人才培养与职业发展-谢文韬

人才培养与职业发展

一、企业健康体检

企业亚健康概念

企业亚健康的危害

检查企业中存在的健康问题

二、现状分析—“症状”

疲态

情绪低落

神经末梢麻痹

注意力分散

体力透支

头重脚轻

内分泌失调

视力下降

反应迟钝

经典视频鉴赏

三、基本思路—找准“关键穴位”

纵向专业培训

横向共性培训

四、具体方案—“对症下药”

需求调查

需求分析

拟定课程方案

确定的解决办法

案例：宝供物流培训体系

五、员工发展的几个阶段

职业生涯的动态性

职业生涯的发展性

职业生涯开发与管理

六、知人善用

找对人

人才测评的三种主要方法

人才测评对企业的作用

七、在职管理

在职管理的特点

在职管理的概论

帮助员工找到“喜欢”又“擅长” 的工作

八、建立职业生涯管理体系

用人:排兵布阵 —运筹帷幄

如何建立体系